Dieser Vortrag beleuchtet gängige Mythen und Wahrheiten zur Mitarbeiterbindung und zeigt auf, dass Loyalität zum Unternehmen vor allem durch zwischenmenschliche Beziehungen und das Verhältnis zur Führungskraft geprägt wird. Mit klaren Einblicken und praxisnahen Impulsen erfahren Sie, was wirklich zählt, um Mitarbeiter langfristig zu binden.

Dieser Vortrag vermittelt anschaulich, wie Führungskräfte die Besonderheiten ihrer individuellen Führungsumwelt einordnen können, um davon ausgehend ein klares Führungsverständnis zu entwickeln. Die Vermittlung und Umsetzung dieses Führungsverständnisses ist die Grundlage für eine funktionierende Führungskraft-Geführten-Beziehung.

Personalgewinnung ist ein Handwerk mit strategischer Bedeutung, das man beherrschen kann, um einen Wettbewerbsvorteil im Ringen um gutes Personal zu erzielen. Konkret zeige ich anhand zahlreicher Praxisbeispiele auf, wie kleine und große Arbeitgeber bewährte Strategien der Personalgewinnung definieren und umsetzen können.

Unternehmen stehen heute vor enormen personalpolitischen Herausforderungen, verfügen jedoch selten über eine durchdachte Personalstrategie. Letztlich sollte das Handeln im HR-Bereich darauf abzielen, die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens nachhaltig zu stärken. Dieser Vortrag liefert praktische Orientierung anhand in der Praxis bewährter Ansätze und Beispiele.

Was macht einen Arbeitgeber wirklich attraktiv? Dieser Vortrag räumt mit dem Mythos auf, dass immer mehr Benefits und Verwöhnangebote der Schlüssel sind (z. B. Bällebad, 4-Tage-Woche, „Malle für Alle“). Stattdessen erfahren Sie, wie Selbstwirksamkeit, Selbstregulation, sinnstiftende Herausforderungen und funktionierende Beziehungen im Unternehmen begeistern.

Das jährliche Mitarbeitergespräch polarisiert: Überflüssige Farce oder unverzichtbares Führungsinstrument? Dieser Vortrag bietet Klarheit in der oft verworrenen Diskussion und beleuchtet, wie ein differenzierter, zukunftsfähiger Umgang mit Führungsinstrumenten aussieht. Mit praktischen Einblicken zeigt er, wie Unternehmen und Führungskräfte sinnvolle Instrumente gestalten können – individuell, wirkungsvoll und passend zum jeweiligen Kontext.

Personalentlohnung ist mehr als nur eine finanzielle Angelegenheit – sie ist ein zutiefst psychologisches Thema. Eine gute Entlohnungsstrategie ist fair, attraktiv, nicht demotivierend und fördert die Zusammenarbeit. In diesem Vortrag wird der aktuelle Forschungsstand der Psychologie verständlich und praxisnah vermittelt.

Transformationen in Unternehmen sind von Widersprüchen und Dilemmata geprägt – weit mehr als es die typischen Change-Management-Lehrbücher vermitteln. Dieser Vortrag bietet einen realistischen Blick auf die unvermeidbaren Herausforderungen und Paradoxien, die Transformationen so komplex und oft leidvoll machen. Darauf aufbauend werden konstruktive Strategien aufgezeigt.

Was steckt wirklich hinter Mitarbeitermotivation? Dieser Vortrag räumt mit verbreiteten Mythen auf und zeigt, wie Motivation tatsächlich funktioniert. In diesem Vortrag werden psychologische Einblicke und praxisnahe Ansätze, die Motivation langfristig fördern vermittelt. Es wird deutlich, warum extrinsische Anreize oft weniger bewirken, als man denkt.