Viele Führungskräfte führen „irgendwie“ und sind oft nicht in der Lage, eine sichere Antwort auf die Frage „Wie führst Du?“ zu liefern. Ein klares Führungsverständnis ist aber die Grundlage für den Aufbau und die nachhaltige Entwicklung einer funktionierenden und vertrauensvollen Beziehung zu den Geführten.

Diesem Vortrag liegt daher eine zentrale These zugrunde: Eine wirksame Führungskraft kennt ihre Führungsumwelt, verfügt über ein passendes und klares Führungsverständnis, vermittelt es gegenüber den Geführten und handelt danach.

Hierbei werden vier unterschiedliche Führungsrollen präsentiert. Sie bilden die Dimensionen eines tragfähigen Führungsverständnisses:

• Der Boss trägt die Hauptverantwortung für Entscheidungen und Problemlösungen. Er kommuniziert seine Erwartungen hinsichtlich der Ergebnisse und Arbeitsweisen.
• Der Coach setzt auf das Potenzial und die Eigenverantwortung der Geführten.
• Der Partner teilt Verantwortung mit den Geführten. Entscheidungen und Problemlösungen werden gemeinsam erarbeitet und getragen.
• Der Befähiger sorgt dafür, dass die Geführten über die notwendigen strukturellen Rahmenbedingungen verfügen, um ihre Aufgaben erfolgreich zu erfüllen.

Dieser Vortrag ist eine inspirierende und zugleich praxisnahe Anleitung zum bewussten Führen. Anhand praktischer Beispiele vermittelt er, wie Führungskräfte ihre Führungsumwelt und ihr Führungsverständnis erfolgreich reflektieren und umsetzen können. Dieser Vortrag ist zugleich ein Plädoyer für mehr Vielfalt und Eigenverantwortlichkeit in der Führung.

Geschäftsführer, Betriebsräte, Führungskräfte, Personalleiter, Verantwortliche für Personalentwicklung, Unternehmensberater, Führungskräfte-Coaches.