In einem zweitägigen Workshop lernen Führungskräfte, ihre Führungsumwelt zu verstehen und auf dieser Grundlage ihr Führungsverständnis zu reflektieren. Sie lernen, wie sie ihr Führungsverständnis im Alltag umsetzen und ihren Geführten wirksam vermitteln.
Konkret geht es um die Beantwortung folgender Fragen:
- Was sind die besonderen, zukünftigen Herausforderungen meines Teams bzw. meiner Teams?
- Was zeichnet meine Führungsumwelt im Besonderen aus?
- Was sollten meine primären und sekundären Führungsrollen sein und was erwarten meine Geführten von mir?
- Wie passt mein Führungsverständnis zur Erwartungshaltung meiner eigenen, nächsthöheren Führungskraft?
- Was bedeutet mein Führungsverständnis angesichts realer, herausfordernder Führungssituationen und welche Handlungsoptionen ergeben sich daraus?
- Wie kann ich mein Führungsverständnis gegenüber meinen Geführten wirksam und nachhaltig vermitteln?
In einem umfassenden Programm zur Führungskräfteentwicklung werden alle Führungskräfte eines Unternehmens, von den Mitgliedern der Geschäftsleitung bis zu den Teamleiterinnen und Teamleitern im Rahmen mehrerer, kaskadierender Workshops geschult.
Alternativ habe ich auch schon über 100 Führungskräfte an einem einzigen Nachmittag durch ein komplettes Reflexionsprogramm geführt, meist im Rahmen einer Führungskräftetagung. Unterschiedliche, erprobte Formate sind möglich.
Erfahrungen haben gezeigt, dass Führungskräfte nicht nur zur Reflexion bereit sind, sondern auch dazu in der Lage. Vor allem schätzen sie, dass man ihnen kein theoretisches Führungsideal vermittelt, sondern dass sie zum eigenverantwortlichen Denken und Handeln angeregt und befähigt werden.
