Führungs­verständnis Reflexion

Kartenset

Passend zu meinem Führungsrollenmodell, das ich 2022 in meinem Buch Das richtige Führungsverständnis beschrieben habe, gibt es nun eine wertvolle Hilfestellung für Führungskräfte in Form eines hochwertigen Kartensets. Dieses praxiserprobte Kartenset hilft Führungskräften bei der Reflexion ihrer Führungsumwelt, ihres Führungsverständnisses und ihrer Führungskraft-Geführten-Beziehung. Eigentlich sollte jede Führungskraft dieses Kartenset auf dem Schreibtisch liegen haben.

Es umfasst drei verschiedene Arten von Karten:

  • 18 Karten zu unterschiedlichen Dimensionen einer Führungsumwelt
  • 4 Karten, auf denen die vier Führungsrollen Boss, Coach, Partner und Befähiger beschrieben sind
  • 15 Karten zu unterschiedlichen, schwierigen, aber alltäglichen Führungssituationen

Das Kartenset beinhaltet eine prägnante Instruktion und kommt in einer hochwertigen Box (H: 17,7cm; B: 13,2cm; T: 2,6cm; die Karten selbst haben Postkartengröße).

Führungsumwelt

Auf 18 Karten werden unterschiedliche Dimensionen einer Führungsumwelt kurz erläutert und grafisch veranschaulicht. Die Vor- und Rückseiten der Karten beschreiben gegensätzliche Extreme. Mithilfe dieser Karten können Führungskräfte bewerten, welche Dimensionen für ihre jeweilige Führungsumwelt maßgeblich erscheinen und welche Seite für sie zutrifft.

Führungsrollen

Auf vier Karten sind jeweils die vier Führungsrollen Boss, Coach, Partner und Befähiger beschrieben. Sie helfen Führungskräften, sich die Besonderheiten und Unterschiede dieser Rollen vor Augen zu führen und diese gegenüber ihren Geführten zu vermitteln. Vor allem aber helfen sie dabei, den geeigneten Rollenmix, das Führungsverständnis zu entwickeln.

Auf den Rückseiten dieser Führungsrollenkarten befinden sich lediglich die Buchstaben A, B, C und D. Diese werden bei der Reflexion der Führungssituationen gebraucht.

Führungssituationen

Auf 15 Karten werden jeweils alltägliche Führungssituationen kurz beschrieben. Auf der Rückseite befinden sich jeweils vier Verhaltensoptionen, die mit den vier Führungsrollen korrespondieren. Diese Karten helfen, das eigene (intuitive) Verhalten und die Präferenzen in Bezug auf die vier Führungsrollen zu reflektieren. Diese Karten können auch sehr gut dafür genutzt werden, das eigene Führungsverständnis mit den Erwartungen der Geführten abzugleichen und zu reflektieren.

Zielgruppen und Anwendungsfelder

Dieses Kartenset ist in sehr unterschiedlichen Settings für unterschiedliche Zielgruppen und Akteure hilfreich.

  • Für selbständige Führungskräfte-Coaches, die individuell mit Führungskräften arbeiten
  • Für selbständige Führungskräftetrainer, die Seminare und Workshop mit Führungskräften unterschiedlicher Unternehmen durchführen
  • Für Führungsakademien, die im freien Markt oder innerhalb großer Verbände Führungskräfteschulungen durchführen
  • Für Unternehmen, die diesen Ansatz im Rahmen ihrer Führungskräfte- oder Nachwuchsentwicklung oder im Rahmen umfassender Transformationen anwenden möchten

Kartensets in Ihrem Corporate Design

Ab einem größeren Volumen von mindestens 100 Exemplaren können diese Kartensets auch in Ihrem eigenen Corporate Design angefertigt werden. Dies ergibt besonders dann Sinn, wenn Sie in Ihrem Unternehmen eine gezielte Initiative zur breiten Führungskräfteentwicklung durchführen wollen. Nicht selten gibt man dieser Initiative im selben Atemzug einen klingenden Namen.

Bei der Kreissparkasse Waiblingen entschied man sich beispielsweise für den Namen „ReflAct“, eine Kombination aus den Wörtern Reflection und Action (Reflexion und Handeln). Sehr gelungen!

Ihre Lösung

Dies Kartenset ist nicht im freien Handel erhältlich und kann nur über mich bezogen werden. Wenn Sie Interesse daran haben, lade ich Sie ein, gemeinsam mit mir eine passende Lösung für Sie und Ihr Unternehmen zu finden.

Nehmen Sie gerne hier mit mir Kontakt auf.
Ich freue mich auf Sie!

Anfrage Starten