KONZEPTION UND EINFÜHRUNG MODERNER KARRIEREWEGE FÜR STRATEGISCH RELEVANTE EXPERTEN

Während Sie alles rund um Führungskarriere und Führungskräfteentwicklung einigermaßen im Griff haben, weiß keiner so richtig, wie man mit Experten und Expertisen umgehen soll. Sie wollen und können es sich nicht mehr leisten, den Umgang mit Experten und Expertise dem Zufall zu überlassen. Die Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens hängt davon ab.

EXPERTENKARRIERE IST NICHT GLEICH EXPERTENKARRIERE

Zunächst klären wir gemeinsam, welches Problem Sie mit Expertenkarriere genau lösen wollen und wie Ihr struktureller und kultureller Kontext beschaffen ist. In einem meist eintägigen Workshop diskutieren wir dann relevante, strategische Gestaltungsdimensionen. Das Ergebnis ist eine strategische Vorstellung davon, wie Expertenkarriere in Ihrem Unternehmen ausgerichtet werden könnte.

Lassen Sie uns über Ihr Anliegen unverbindlich sprechen.
Dann schauen wir, wie und ob es weiter gehen könnte.

Vorsicht Fachkarriere!

Vor einigen Jahren habe ich im Harvard Business Manager einen viel beachteten Artikel zu den Herausforderungen von Fachkarrieren veröffentlicht.

Neue Personalstrategien zwischen Stabilität und Agilität

In meinem Buch betrachte ich das Thema ausführlich und stelle relevante Gestaltungsdimensionen dar

Expert Careers

In meinem englischsprachigen Master-Kurs habe ich dem Thema Expert Career eine eigene Episode gewidmet

Strategische Optionen bei Fachkarrieren

In diesem kurzen, englischsprachigen Video stelle ich im Zusammenhang mit Fachhkarrieren die ultimative Sinnfrage