Ich bin promovierter Psychologe und Professor für Arbeits- und Organisationspsychologie an der Hochschule Furtwangen. Dort leite ich als Dekan die Fakultät Business, Design and Media. Mein fachlicher Schwerpunkt liegt heute klar auf Führung – insbesondere auf der Frage, wie Führung organisationale Handlungsfähigkeit sichern kann, ohne Menschen und Organisationen mit unnötiger Abstimmung, Kontrolle und Bürokratie zu belasten.

Über viele Jahre war ich eng mit dem Human Resources Management verbunden. Vor meiner Tätigkeit als Professor war ich bei SAP für das globale Recruiting verantwortlich. Später war ich zehn Jahre Partner der Unternehmensberatung Promerit, heute Mercer. Diese Zeit hat mein Denken stark geprägt und mir einen tiefen Einblick in die praktische Realität von Unternehmen gegeben.

Seit rund 20 Jahren verbinde ich Wissenschaft und Praxis. In dieser Zeit durfte ich zahlreiche Diskussionen, Konzepte und Entwicklungen im Personalmanagement und in der Führung mitprägen und dabei deutliche Spuren in der Praxis hinterlassen. Die Fachzeitschrift Personalwirtschaft zählte mich 2024 zu den 50 einflussreichsten Vordenkern im Personalwesen der vergangenen 50 Jahre.

Ich bin Autor zahlreicher Bücher und Fachbeiträge in wissenschaftlichen und praxisorientierten Fachzeitschriften. Dabei war und bin ich ein kritischer und skeptischer Beobachter verbreiteter Managementmoden und vermeintlich einfacher Lösungen. Mich interessiert weniger, was gerade gut klingt oder allgemein als richtig gilt. Entscheidend ist für mich, was unter realen Bedingungen tatsächlich funktioniert. Kritik ist für mich deshalb nie Selbstzweck. Sie sollte helfen, Dinge besser zu verstehen und bessere Lösungen zu finden.

In den vergangenen Jahren hat sich meine Arbeit zunehmend auf Führung konzentriert. Daraus entstanden die Regulationstheorie der Führung und das Reflective Leader System, dessen Entwickler ich bin. Das System verbindet wissenschaftliche Grundlagen mit konkreten Bausteinen für die Praxis der Führungskräfteentwicklung.

Heute arbeite ich vor allem als international gefragter Speaker und als Entwickler des Reflective Leader Systems. In meinen Vorträgen verbinde ich wissenschaftliche Substanz, praktische Erfahrung und ungewöhnliche Sichtweisen. Ich stelle verbreitete Überzeugungen gerne infrage – aber immer mit dem Anspruch, dass am Ende etwas entstehen muss, das in der Praxis tatsächlich funktioniert.