Personal ist im 21. Jahrhundert ein entscheidender Faktor für unternehmerischen Erfolg und Wettbewerbsfähigkeit. Wer mag dies bezweifeln? Sind die weit verbreiteten Denkhaltungen, Prioritäten und Ansätze in den vielen Personalabteilungen in Anbetracht zukünftiger Herausforderungen und Rahmenbedingungen aber hinreichend tragfähig? Hier ist Zweifel angebracht.

Dieser Vortrag soll zum konstruktiven Nachdenken anregen und inspiriert eine Reihe kritischer Aspekte zukunftsfähiger Personalstrategien:

• Wie findet eine Personalfunktion ihre Rolle im Spannungsfeld zwischen zentraler Planung & Steuerung einerseits und Befähigung & Eigenverantwortung andererseits?
• Wie müssen unterschiedliche Herausforderungen differenziert und entsprechend unterschiedlich mit passenden Lösungen adressiert werden?
• Wie findet man die richtige Balance zwischen dem Wunsch nach Standardisierung & Einheitlichkeit einerseits und der Notwendigkeit für Vielfalt & Individualität andererseits?
• Wo braucht es zwischenmenschliche Auseinandersetzung und kreative Problemlösung? Und wo können und werden automatisierte Prozesse und KI die Personalarbeit übernehmen?

Dieser Vortrag liefert Personalverantwortlichen eine spannende Inspiration, die zum selbstkritischen Reflektieren anregt. Dabei ist dieser Vortrag in jeder Hinsicht praxisnah und veranschaulicht zentrale Überlegungen anhand lebensnaher Beispiele.

Geschäftsführer, Betriebsräte, Personalleiter, Personaler und Unternehmensberater.