Beim Vollzug wird umgesetzt, was bereits klar entschieden wurde oder durch Regeln vorgegeben ist. Handeln dagegen setzt echte Handlungsoptionen voraus. Es muss gedacht, abgewogen, entschieden, vermittelt, verhandelt und Konsens hergestellt werden. Außerdem müssen Risiken getragen werden.

Wir erleben eine Entwicklung weg vom Handeln, hin zum Vollzug. Bürokratie, feste Regeln und standardisierte Prozesse tragen ihren Teil dazu bei. KI und Roboter werden diesen Vollzug zunehmend übernehmen. Umso mehr brauchen wir Menschen, die selbständig denken, Dinge im Kern begreifen, vermitteln und verhandeln – und bereit sind, die Konsequenzen ihres Denkens und Handelns zu tragen.

KI ist ein großer Segen. Sie nimmt operative Arbeit ab und assistiert bei komplexen Problemlösungen – solange die Kontrolle über Denken und Handeln beim Menschen bleibt.

KI macht Vollzug billiger. Unternehmen werden nicht mehr bereit sein, Gehälter für Aufgaben zu bezahlen, die mittels KI deutlich günstiger erledigt werden können.

KI macht Eigenverantwortung wertvoller. Führungskräfte sowie Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, wieder mehr Eigenverantwortung zu übernehmen – im Diskurs, beim Abwägen, Verhandeln und gemeinsamen Klären.

Mitglieder der Geschäftsführung, Führungskräfte, Personalleitung, Verantwortliche für Digitalisierung und Transformation, Organisationsentwickler, IT-Leitungen, Mitarbeiter, Betriebsräte, Unternehmensberatungen, Verbände