AUSRICHTUNG DER PERSONALSTRATEGIE ZUR STEIGERUNG IHRER WETTBEWERBS­FÄHIGKEIT

Können Sie auf wenigen Folien darstellen, welche Ihrer Handlungsfelder und Ansätze im HR wie zum Erfolg Ihres Unternehmens beitragen? Wie gehen Ihre Antworten mit dem möglichen Anspruch einher, zukünftig agiler zu arbeiten? Sind Sie mit dem was tun wirklich Treiber der digitalen Transformation?

EINE STRATEGISCHE ENTSCHEIDUNG IST NUR DANN STARK, WENN IHR GEGENTEIL AUCH SINN ERGEBEN WÜRDE

Am Anfang stehen die unternehmerischen Herausforderungen, die Wettbewerbsfähigkeit und der Geschäftszweck. Gemeinsam identifizieren wir dann die kritischen Herausforderungen im HR und entsprechende Schlüsselthemen. Vor dem Hintergrund Ihres kulturellen und strukturellen Kontextes und der Rolle von HR richtigen wir die Schlüsselthemen strategisch aus. Je nach Unternehmensgröße schaffen wir das mit wenigen Workshops im Laufe von sechs bis acht Wochen. Am Ende stehen schwierige strategische Entscheidungen rund um die wichtigsten HR-Themen. Nur schwierige Entscheidungen sind wirklich strategisch.

Lassen Sie uns über Ihr Anliegen unverbindlich sprechen.
Dann schauen wir, wie und ob es weiter gehen könnte.

Neue Personalstrategien zwischen Stabilität und Agilität

Was in der obigen Zusammenfassung meines Beratungsansatzes sehr allgemein daher kommt habe ich in meinem Buch ausführlich und anschaulich beschrieben.

Human Resources Strategies Masterkurs

In meinem englischsprachigen Master-Kurs „Human Resources Strategies“ behandle ich die wesentlichen Aspekte der Entwicklung einer Personalstrategie. Diesen Kurs gibt es auf Youtube und als Podcast.

Zukunft von HR in Zeiten der Digitalisierung

Bei Steinbeis habe ich vor zahlreichen Beratern diesen viel beachteten Vortrag zur aktuellen Situation und Zukunft des Personalmanagements gehalten. Nicht jedem Anwesenden haben meine Ausführungen gefallen.